"Слушатели обрели дополнительные знания и навыки по внедрению системы организации и рационализации рабочего места (5С), методам стандартизированной работы и другим направлениям", – рассказывает руководитель группы бережливого производства МК «Витязь» Валентин Куртбуганов. – Обучение проводилось дистанционно по 10-часовой программе и включало в себя теорию и практические задания по решению актуальных для предприятия задач.
Новую методику повышения квалификации сотрудников госкорпорации корпоративная сетевая академия «Ростех», созданная в 2017 году, реализует за счет инновационных форматов обучения и эффективных программ. Последние рассчитаны на руководителей разных уровней, представителей инженерно-технических профессий и молодых специалистов. Они включают блоки по организации деятельности предприятия в современных условиях, развитию инновационного мышления, формированию команды единомышленников и т.д.
В настоящее время проводится набор слушателей на курс, посвященный теме развития корпоративной культуры. Желающие пройти обучение могут обращаться в группу бережливого производства.
