Таковы итоги работы экспертов Регионального центра компетенций на предприятии в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», сообщили в Региональном центре компетенций в сфере производительности труда.
"Компании, которые активно вовлекают персонал в изменения, получают максимальный и, что важно, долгосрочный эффект. Они создают внутренний двигатель для роста, который продолжает работать и после завершения проекта с экспертами РЦК", — прокомментировал первый заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан — министр экономического развития и инвестиционной политики Рустам Муратов.
Пилотным направлением на АО «БЛМЗ» стала оптимизация потока сборки насосов и агрегатов углесоса У900/90. Внедрение бережливых практик позволило выявить резервы для роста без капитальных затрат.
"Теперь компания по‑другому подходит к анализу процессов, а главное — повысила вовлечённость персонала, что является основой для устойчивого развития", — отметил руководитель проекта РЦК Артем Астафуров.
Внедрение изменений потребовало комплексного подхода. Среди ключевых решений — замена расточных резцов на более производительные и внедрение гибкой системы ротации персонала между цехами.
Для вовлечения рядовых сотрудников компания провела обучение по программам «Основы бережливого производства», «5С на производстве», «Стандартизированная работа» и другим. Также были созданы инфоцентры и внедрена система мотивации.
