Перепрошивка рынка труда: что ждет работников и работодателей Башкортостана в 2026 году?

Первый месяц года — время не только для планов, но и для тревог. Работодатели ищут новые подходы, а соискатели учатся ценить стабильность. К чему приведет этот передел? Стоит ли сейчас менять работу? И кто сегодня самый желанный кандидат? В эфире программы «В рабочий полдень» на радио «Маяк» об этом рассказали директор Республиканского кадрового центра «Работа России» Ридан Ахьямов и начальник управления главы Республики Башкортостан по вопросам государственной службы и кадровой политики Татьяна Саенко.
  • Перепрошивка рынка труда: что ждет работников и работодателей Башкортостана в 2026 году?

Рынок труда сегодня — это не статичная структура, он постоянно в движении и адаптации. По словам директора Республиканского кадрового центра «Работа России» Ридана Ахьямова, на него влияет множество факторов: изменения в законодательстве, налогообложении, внешние ограничения.

«Начало года — психологический рубеж, когда люди подводят итоги, строят планы и принимают решения о смене работы. Сейчас есть определенные изменения, которые так или иначе отразятся на жизни наших граждан», — отметил эксперт.

Тренд последних месяцев — оптимизация и стремление получить максимум от меньшего числа сотрудников. Начальник управления главы РБ по вопросам госслужбы Татьяна Саенко подтверждает:

«Основной упор делается на максимально эффективных сотрудников, ориентированных на результат. Сейчас важно не просто работать по инструкции, а создавать добавленную стоимость. Очень сильный тренд на удержание и формирование команды».

Статистика фиксирует «ужатие»: если в начале прошлого года в службу занятости Башкортостана было заявлено около 35 тысяч вакансий, то к концу года — чуть более 28 тысяч. При этом уровень безработицы остается рекордно низким — на учете стоит чуть более 8000 человек.

«Рынок стабилен, но людей элементарно не хватает работодателям, — констатирует Ридан Ахьямов. — Отсюда и необходимость оптимизации, стремление, чтобы сотрудники брали на себя больше обязанностей».

Главная причина кадрового голода — изменившиеся требования. Раньше ценилась стабильность и работа по одной специальности десятилетиями. Сейчас, по словам Ахьямова, нужны универсальные специалисты.

«Люди должны обладать широкими квалификациями. Сейчас недостаточно просто быть бухгалтером — нужно уметь анализировать данные, работать с ИИ. Сотрудники должны быть максимально мультиформатными, многозадачными», — подчеркнул он.

Навык непрерывного обучения становится принципом выживания на рынке труда. Татьяна Саенко призналась, что всегда настраивает своих сотрудников на это:

«Вы должны учиться каждый день. Если мы чего-то не знаем, это не значит, что мы не делаем. Мы начинаем изучать». Однако она понимает тревогу работников: где взять время и силы на постоянный апгрейд?

Для тех, у кого нет ресурсов на обучение, спасательным кругом может стать Центр занятости.

«В прошлом году по республике мы обучили более 9000 человек по разным программам, — привел цифру Ридан Ахьямов. — Более 76% из них в итоге были трудоустроены или сохранили занятость. Это очень хороший результат».

Среди «горячих» вакансий в регионе — рабочие специальности: токари, фрезеровщики, водители, экспедиторы. Их дефицит ощущается годами. В «ледяных» — офисные сотрудники, «белые воротнички».

«Если по рабочим специальностям на учете всего около 6% безработных, то по категории служащих и управленцев мы приближаемся к 50%», — привел неутешительную статистику для гуманитариев Ахьямов.

Отдельная категория соискателей — бывшие индивидуальные предприниматели. По словам Татьяны Саенко, они часто обладают ценными качествами: самодисциплиной, эффективностью, умением работать в условиях неопределенности.

«Они реалистично смотрят на рынок, — отметила эксперт. — Единственная сложность — переход из статуса руководителя в статус подчиненного. Но у них есть хороший шанс».

Особое внимание — к поколению Z. Татьяна Саенко, всегда выступающая «за молодежь», поделилась наблюдением:

«Они мыслят иначе, у них горят глаза. Они готовы слушать, если им объяснить смысл и цель. Если они разделят ценности компании, станут самой преданной группой поддержки.

Молодежи нужно объяснять ценности работы. Когда они поймут "зачем", они выложатся полностью на своем энтузиазме. Работодателям нужно научиться с ними работать».

В тренде и сотрудники 50+. По словам Ахьямова, они особенно востребованы в отраслях с дефицитом кадров и там, где нужны высокая исполнительская дисциплина и соблюдение регламентов.

Если возникло желание сменить работу, Саенко советует для начала разобраться в себе, отдохнуть и… поговорить с руководителем.

«Часто мы сами себе что-то придумываем, а руководитель об этом не знает. Если диалог не сложился, начинайте поиск, но лучше — пока вы еще работаете», — рекомендует эксперт.

Центр занятости сегодня — современная служба с клиентоориентированным подходом.

«Это возможность пройти профориентацию, консультацию, обучение, — пояснил Ридан Ахьямов. — Мы составляем индивидуальный план развития карьеры и сопровождаем человека. Наша цель — чтобы человек уходил от нас с улыбкой, получив необходимую помощь».

Выбирая профессию будущего, эксперты советуют не гнаться за модой, а учитывать склонности.

«Если ты гуманитарий, будь лучшим в своем деле, — говорит Татьяна Саенко. — Но базовые навыки работы с данными и цифровыми технологиями становятся обязательными для всех, как чтение и письмо. Будущее — за междисциплинарностью: медицина + ИИ, биохимия + big data».

Главный совет от экспертов на год вперед — гибкость и диалог. Ридан Ахьямов призвал взвешенно подходить к смене работы, не бросаться в омут с головой, а опираться на накопленный карьерный капитал.

Татьяна Саенко обратилась и к работникам, и к работодателям:

«Учитесь разговаривать. Сотрудникам — будьте любознательны. Работодателям — не бойтесь отпускать сотрудников на обучение»